107年新竹市美術館專業營運升級委託專業服務案

謬思藝享以「打造關注在地需求、回應居民聲音之美術館，持續推動新竹藝文發展，使藝術融入生活」為最高目標進行思考與規劃。品牌方面以「藝起風」建立四館聯合之整合性互動平台及與觀眾溝通之品牌形象。為強化「藝起風」四館聯合營運之品牌印象，希冀做到藝術深耕、館校合作以及全民參與之目標，同時能夠在每一年的藝術展覽中，凸顯「新竹」之能量與特色，在未來展覽規劃方面，團隊以議題為導向，提出結合在地與世界趨勢之未來五年之年度主題，來包裹四間館舍所能展示之可能性。

執行重點

• 為新竹市四間藝術館舍進行聯合營運與專案升級規劃
• 以社群媒體進行行銷，提高館舍能見度
• 釐清各館定位與營運目標訂定
• 研究梳理新竹藝術史脈絡
• 規劃展覽主題與內容
• 辦理藝術教育活動：2018新竹藝起風小記者、2018 新竹藝起風 Young 記者工作坊。透過「記者」角色扮演，創造更多元有趣的博物館參觀方式，培養觀眾以不同觀點和角色，與作品及其他觀眾互動
• 辦理藝術導覽志工隊培訓：為培養志工之導覽專業，針對「美術館導覽」規劃專業課程、以及由各館舍所提供之展覽說明課程和資訊，使志工能夠同時提升導覽能力與內容。並透過團隊帶領志工幹部的方式，培力志工團隊訂定相關規則、協助審核導覽稿與面對導覽與團隊各項狀況。
• 辦理共識營與教師工作坊，集結與討論館舍、校方之想法，一同思考未來四館之發展與資源需求